Глупость и стратегический просчет Лобанова в том, что он:
1) обидел больше десятка человек - специалистов, да и просто хороших, порядочных и трудолюбивых людей.
2) Вместо опоры на профессионалов сделал ставку на своих друзей-прихожан из местной надымской церкви, которых он напринимал в Научный центр.
3) будучи откровенно слабым руководителем, не делегировал полномочия по организации научной деятельности тем, кто это реально мог делать, а решил рулить всем сам, даже в тех областях, где вообще ничего не знает и не понимает.
4) вокруг лобанова собралась компания почитателей.
5) вместо реального анализа ситуации и результатов работы подразделений и отдельных специалистов, лобанов "руководил" на основе сплетен. Вывод это сделан на основании того, что часто он вообще был не в курсе того, кто чем занимается и какие есть результаты.
Нужно еще внимательно изучать зарплатные ведомости и кому сколько премий отписали. Можно даже предполагать, что лобанов не очень-то и вникал в зарплатные дела и отчеты сотрудников, а в этих условиях ему можно было все, что угодно подсунуть. Оценкой результативности труда научных сотрудников, фактически, занималась верный оруженосец лобанова - кадровик. Он сам публично заявлял, что все квартальные отчеты нужно сдавать ей... Хотелось бы сравнить содержание наших квартальных отчетов, которые мы передавали в надымском отделе, с тем, что отправлялось руководству учреждения в Салехардском подразделении. Есть подозрение на корректировки содержания отчетов, потому, что был случай в 2014 году, когда из нашего квартального отчета исчезла информация об экспедиции, продолжительностью 30 дней в район пос. Тазовский.
Еще добавлю, что вся отчетность и планы работы принимались только в электронном виде без личных подписей. В 2013 году, в конце ноября при подготовке годового отчета, выяснилось, что лобанов от нашего имени без согласования и уведомления специалистов, назаявлял в департаменте по науке разных тем исследований, о которых никто даже не слышал и которые никто даже не собирался выполнять. Под эти темы, очевидно, были выделены деньги, но мы их тоже не видели. Еще следует отметить, что из наших смет постоянно выкидывалось необходимое в полевых условиях снаряжение и оборудование. В итоге, приходилось покупать экспедиционное снаряжение за свой счет, чтобы выполнять свою работу. Для того, чтобы завалить наши темы, лобанов начал назначать на должности ведущих научных сотрудников и заведующих научными подразделениями людей, не имеющих никакого реального опыта научной работы и не опубликовавших ни одной научной статьи.